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溝通當然不只是面對面,但是,面對面的溝通,得到的不是「對不嘉義縣鹿草鄉幼兒美語教材起,我們目前只能做到這樣」,就是「如果不能得到滿足,我很抱歉」官員這類回應,又能期待其他什麼形式的溝通?
日前,行政院長林全率相關閣員與工總及工業界面對面溝通。林全在總結時說,「各位的意見不會得到充分的滿足,是因為社會上往往對很多事情有不同的要求,必須要尋求平?。」
不能說這個官員有錯,但是,就是聽不出來有想要解決問題的熱情與誠意,業者當然是只有「不爽」的感覺。
「我們會考量、會研究,但是不代表說一定可以,但是不行,也會告訴你這樣做有什麼後遺症,有什麼問題存在。所以,我不預期各位都能得到滿意的答覆,我也知道會有這種情況發生,如果你們的不滿意是有道理的,就請繼續溝通。總而言之,我希望溝通是永遠存在的,溝通不只是面對面的溝通,後續溝通可不侷限任何形式 。」
他問題是,他們的生意還不錯,因此需要更多勞工,但是,因本勞苦尋不著,進而向勞動部板橋就業輔助站尋求協助,結果登錄了一個多月了,找不到半個人,這也影響到他們公司引用外勞的比例,因為他們連同附加就業安定金可額外引用外勞的部分,「已經用到了極限」。
所以,他想問,核配標準是不屏東縣瑪家鄉幼稚園補助是也可以將生產流程納入考量,而不只是就表面的行業類別為基準。
有些話,其實說得沒錯,但是兒童美語教材,聽了,就是不爽。這種情形最常發生在與政府的溝通過程中。
就以教育用品公會顧問李翼文在會中提出的問題為例。他的問題,也是很多工業界的共同問題:缺工。他的問題分兩個層次,一是外勞核配比例的合理性,一是找不到工人。
在外勞核配比例上,因為他們的產品是鉛筆,因而被歸類為教育用品,但是就生產流程來看,則屬木材加工類別,而行業別的不同,核配比例也不同,很不幸的李翼文的公司因產品屬性被列為四級15%,若按生產流程應可分配到35%。
林全說的話,其實沒有什麼問題,但是,聽在業者的耳裡,就是不爽。如果不是因為覺得有道理,不是認為問題是卡在政府的法令規章上,企業界會閒著沒事,坐在台下2、3個小時,等著當面向「行政院長」尋求解決之道?
凡事都有不同面向,企業界當然清楚,若不是覺得自己的面向被「忽視雲林縣西螺鎮寶寶手冊換贈品>基隆市中正區新生兒贈品」或「輕待」,需要一而再,再而三的年復一年的提了再提、說了再說?
工商時報【譚淑珍】
「我在這裡強調的是,希望溝通能夠繼續,是因為只要各位認為你的主張是對產業、對國金門縣金城鎮幼稚園補助家是有利的,可以理直氣壯的講道理,講道理的意思是說,告訴我為什麼要這樣做?」
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